班组管理 一步云·数字工厂系统员工管理模块较为典型的应用为员工上岗、离岗、报工、完工记录，统计人员有效工作时间。人员在各工位通过登录系统并记录产出数量(可依据实际情况选择人工录入或自动获取)，由系统自动统计出每日总产量、产出良率等，从而为员工绩效考核和生产计划制定提供数据基础。其次，通过一步云·数字工厂系统可以准确管理人员等级，不同的人员被赋予不同的权限，实现各业务岗位的责权清晰，促使员工专注于本职工作。管理者也能准确把握员工的具体动向，将管理方案严格地贯彻到工作流程当中，使得管理更加规范化。APS则负责接收ERP的生产指令，并进行计划调整和高级排产、工厂计划模拟、计划监控调度、计划分析。辽宁采购进度案例报告

杭州新天元织造有限公司数字化方案（上）

杭州新天元织造是一家专注于坯布研发与生产的工厂。公司成立于2006年，是一家集并线、织造、加工、测试、检验、包装、仓储、配送于一体的综合性服装面料供应企业。公司已经建立起了一整套完整的跟单系统、测试系统、检验系统、存档系统，还拥有自己的测试中心，技术试样中心。

典型痛点

Ø生产工序复杂，各系统间信息不流通

Ø工艺参数复杂，实际消耗量难以计算

Ø员工多、管理难，实际绩效难以统计

Ø设备多、维护难，设备履历创建困难

客户诉求

Ø打通生产过程的信息流

Ø计算原材料实际消耗量

Ø利用数据支撑员工绩效

Ø线上实时查看设备履历

看板管理案例怎么做报表中心中数据报表和图表制作、查询分析等工具可对用户完全开放，满足企业对个性化查询、统计的需求。

一步云·数字工厂通过采购协议合同管理的规范化，降低采购风险，后续建立采购订单时，可自动带出双方协议价格，便于系统操作和采购成本管理。生产管理功能多且涵盖的场景全，包括生产订单自动生成，生产领料方式自主选择，生产状态实时更新，质量问题线上记录反馈，员工工资自动结算、及时的采销对账等。在库存管理方面，提供整体的库存管理，包含了库存计划计算、库龄分析、再订货点计算和至小安全库存自动预警等，在保证库存现有量的同时采用先进先出原则避免库存积压。

深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案（上）

一、基本介绍

深圳市神舟创新科技有限公司（以下简称“神舟创新”）成立于2002年10月，隶属于新天下集团，注册资金2000万元，是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售，计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。

二、典型痛点

Ø生产设备种类多、上料易错

Ø产品相似，生产组装更易错

Ø元件繁多，生产过程难追溯

Ø质量检验标准多，监控较难

三、客户诉求

ØSMT上料防错

Ø组装车间防错

Ø元件绑定追溯

Ø产品质量监控 一步云·数字工厂实现优化排产、调度派工、计划监控、动态调整功能；

长春华信科瑞光电技术有限公司数字化方案（上）

基本介绍

长春市华信科瑞光电技术有限公司系原长春华信光电子有限公司，十八年来一直致力于通讯产品的研发、生产及销售，在全球范围内销售光通讯类产品。华信科瑞与多家科研、学术机构合作，拥有丰富的研发经验和雄厚的技术创新能力，充足的生产及检测设备和专业的技术员工。

典型痛点

Ø生产进度难追踪、车间用料难管控

Ø采购接收入库无规范，库存难管理

Ø质量检验标准多、售后问题难追溯

客户诉求

Ø生产进度实时跟踪，用料管理规范化

Ø实现采购接收入库、库存管理规范化

Ø建立质检规范、实现质量正反向追溯 生产线的管理包括作业受理上线、数据采集、完工下线、转序处理、作业监控和报表的统计分析。苏州设备点检管理案例研究

一步云·数字工厂的物料管理包括：缺料预警、用料防错和采集、缺料补料、配送和统计分析报表。辽宁采购进度案例报告

纽卡特行星减速机（沈阳）有限公司数字化方案（上）

基本介绍

NEUGART是一家的减速机生产商，初期主要生产精密齿轮，为钟表和精密仪器配套使用，直到1975年开始生产减速机。由于90年代国内高速发展，德国NEUGART发展了中国市场良好的发展前景，于1996年进入中国市场，成为国内早期进入中国的德国行星减速机生产厂家。2004年成立纽卡特行星减速机（沈阳）有限公司，是德国NEUGART海外三大组装工厂之一。

典型痛点

Ø基础数据线下人工维护难，易出错。

Ø刀具管理不规范，生产过程不透明。

Ø出入库事务频繁，库存管理不清晰。

客户诉求

Ø建立刀具台账，对刀具基础信息进行线上管控

Ø建立刀具管理规范，对刀具的接收、发出、领用、归还、维修、报废进行系统化管控

Ø借助条码化、移动化等技术，实现刀具出入库的高效流转 辽宁采购进度案例报告

数字化转型已经渗透进各行各业，中国制造业、重工业都已经开始提供或使用数字化产品提供服务，生产产品。其中，制造业的数字化被摆在了极高的战略高度。

在“智造2025”和“工业4.0”目标的指引下，制造企业对数字化的需求变得更加强烈，市面上也不乏数字化转型方案供应商，但是质量的数字工厂解决方案供应商和项目实施的供给依旧较少。传统数字工厂解决方案出现了两极分化：一类完全定制化开发，其实施成本高、交付周期长；另一类不断简化，只保留小部分生产管理内容，只能实现工厂简单报工、完工入库功能。甄一科技的优势之处就此凸显——以云端部署+标准化产品交付，能够快速实现大部分工厂的数字化需求。而之所以能够做到标准化产品的交付，得益于甄一科技产品深层次的迭代：

本地部署

2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化领域，发布基于本地部署的“一步云·数字工厂”产品，帮助中大型企业建设数字工厂。

云端部署

2018年，甄一科技结合大型领头制造业经验及资源优势，依托母公司上海汉得信息技术股份有限公司自主研发的海马汇移动开发框架、HZERO技术中台，进行产品场景化服务重构，推出全新SaaS产品“一步云·数字工厂”。